Laadun parantaminen vaatii ratkaisun asennetta

Juha Suominen vastaa laatupäällikkönä Vahteruksen tuotteen ja toiminnan laadun kehittämisestä. Hän suhtautuu työhönsä sen vaatimalla vakavuudella, mutta arvostaa avointa ilmapiiriä, jossa on tilaa myös huumorille.

Miten pitkään olet työskennellyt Vahteruksella?

Aloitin työt toukokuussa 1991 eli olen ollut mukana yli 27 vuotta.

Missä tehtävissä olet toiminut?

Työskentelin aluksi kaksi vuotta levypakkojen hitsaajana ja sen jälkeen toiset kaksi vuotta tuotannon työnjohtajana. Vuosina 1995–2007 toimin kunnossapidon työnjohtajana ja hitsauskoordinoijana. Nykyisessä laatupäällikön tehtävässä olen toiminut vuodesta 2007 saakka. Vuonna 2009 työnkuvaan tulivat mukaan vielä työsuojelupäällikön ja ympäristöpäällikön tehtävät.

Mikä on parasta työssäsi?

Työni on monipuolista ja vaihtelevaa, ja haasteita riittää ratkottaviksi niin laadun kehittämisen alueelta kuin työsuojelusta. Myös ympäristöasiat ovat ajankohtaisia ja vaativat yhä enemmän paneutumista.

Millainen on tyypillinen työpäiväsi?

Johdan 12-henkistä laaturyhmää, jonka jäsenille kuuluu erilaisia rooleja laatu- ja hitsausinsinööreistä laaduntarkastajiin ja dokumentoijiin. Työpäivien sisältö vaihtelee sen mukaan, mitä yrityksessä on meneillään, mutta tyypillisimmillään päivään kuuluu käsillä olevien ongelmien ratkaisua, palavereita ja auditointeja, laatuohjeistuksen ylläpitoa ja CE-tuotteiden sertifiointia. Vaikka työn isot linjat ovat selviä ja päiviä voi suunnitella ennakkoon, joka päivä eteen tulee myös odottamattomia asioita, jotka saattavat vaatia nopeaakin ratkaisua.

Mikä on tehnyt sinuun vaikutuksen viime aikoina?

Asiakkaan tekemässä työturvallisuusauditoinnissa nousi esille Vahteruksen tapaturmataajuus, joka on Suomen metalliteollisuuden keskitasoa, mutta kansainvälisessä arvioinnissa erittäin korkea. Se oli hyvä muistutus siitä, että tapaturmien ehkäisemisessä ja turvallisuuskulttuurin kehittämisessä on vielä paljon tehtävää.

Millaisissa tilanteissa olet parhaimmillasi?

Koen olevani parhaimmillani tilanteissa, joissa pitkä kokemus on hyödyksi, ja joissa haetaan yhteistä ratkaisua johonkin ongelmaan. Roolini toiminnan kehittämisessä on toimia sovittelijana ja ratkaisuiden hakijana. Silloin on kyettävä ymmärtämään vastakkaisiakin näkökantoja. Pitkästä kokemuksesta on hyötyä erityisesti auditiointitilanteissa.

Mikä on sinusta Vahteruksen tärkein arvo?

Jatkuva kehittäminen ja uudistuminen sekä henkilöstön osaamiseen panostaminen. Ne ovat avaintekijöitä, kun tavoitellaan jatkuvaa menestystä.

Milloin koet onnistuneesi työssäsi?

Laatupäällikön tehtävä on suurelta osin toiminnan kehittämistä. Parasta on nähdä tehdyn työn lopulta johtavan todellisiin tuloksiin, siten että niin tuotteen kuin toiminnankin laatu paranee.

Millä alueella näet kehitystarpeita eniten?

Hitsauksen tasalaatuisuudessa voisimme olla vielä parempia, mutta yleisesti ottaen Vahteruksen tuotteessa on laatuasiat hyvin kunnossa. Työturvallisuuskulttuurin muuttaminen sen sijaan vie vuosia ja se vaatii meiltä vielä paljon työtä ja paneutumista.

Jos et olisi tällä alalla, mitä työtä tekisit?

Työskentelisin todennäköisesti jossain tehtävässä maa- tai metsätalouden piirissä.

Miten käytät vapaa-aikasi?

Kesällä veneilen ja talvella teen metsätöitä. Myös matkailu kuuluu harrastuksiini.

Mikä ilahduttaa sinua arjen keskellä?

Avoin työilmapiiri, jossa on mukana myös huumoria.

Mistä uskon hyvän yhteishengen johtuvan?

Perheyrittäjyys antaa Vahterukselle selkeän arvopohjan ja vakauden. Yhteishenkeä lisää varmasti myös se, että niin iso osa porukasta on ollut mukana pitkään, ja olemme yhdessä kasvaneet pienestä yrityksestä merkittäväksi kansainväliseksi toimijaksi.

Minkä taidon haluaisit oppia?

Tällä hetkellä ei ole mielessä mitään uutta, vaan lähinnä on halua syventää jo käytössä olevia taitoja.

Mitä työkaverisi eivät todennäköisesti tiedä sinusta?

Minusta tuli kesällä ensimmäistä kertaa ”pappa”.

Ketä työkaveriasi haluaisit kehua ja miksi?

Antaisin kehut koko laaturyhmälle, joka hoitaa työtehtävänsä tunnollisesti ja oma-aloitteisesti.